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      8月11日，神渭管运公司在神木机关召开干部大会，宣布关于公司中层管理人员调整的决定。公司领导，公司机关和神木生产中心主管以上人员现场参会，蒲城生产中心主管以上及沿线4个泵站共90余人通过视频参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记韦向东主持。

      会上，公司党群部部长宣读了有关党组织调整和人员任命文件，分别是《关于有关党组织名称变更的通知》《关于基层党组织机构调整的通知》《关于程三民等同志职务任免的通知》《关于齐俊雷等同志职务任命的通知》《关于程玉明等同志任免的通知》，此次中层管理人员调整共涉及平级调整15人，新提拔使用9人。随后，新提拔人员代表作了表态发言，表示将立足本职尽快进入新角色，勤勉尽职、扎实工作，时时处处严格要求自己，为推进神渭管道输煤项目建设，为企业长远发展做出新的更大贡献。

 

      公司党委书记郑建民指出，这次中层人员调整是公司根据项目发展需要做出的重大决定，必将为公司项目推进、调试运行、管理提升和科学发展起到积极促进作用。他对新提拔和调整人员提出几点要求，一是加强政治学习，提高思想素质。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚定政治信仰、把准政治方向、站稳政治立场、严守政治纪律、强化政治担当、永葆政治本色，做到坚决执行上级各项决策和部署，维护团结，心有职工，把自己锻造成一个“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的合格管理者。二是加强业务学习，提升履职能力。要在建设一流管道输煤示范企业过程中，积极探索和实践新的管理模式和运营制度，重新学习岗位职责，学习现代管理，虚心请教，不断总结，既要做一个行家里手，更要做一个优秀管理者，要学会带兵打仗，学会协同作战，学会系统思维，从而提高履职能力，让公司党委和职工群众信任、放心。三是加强廉洁学习，提高底线思维。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真学习党的十八大以来的党内法规制度，学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等内容，在日常工作中警钟长鸣，时时处处要有“底线”思维能力，要有“红线”高压意识，要有拒腐防变的定力，做到三严三实、清白做人、坦荡做官、干净做事。四是始终坚定信念，持续改进作风。在项目建设进入了收尾阶段，正是检验干部责任担当的关键时期，作为企业的中坚力量要坚定建设自信，运行自信，发展自信，形成心往一处想、劲往一处使的工作热情。争做集团公司五种精神的模范不负公司党政期望，不负公司全体职工的期盼。五是始终不忘初心，锻造优秀品格。要不断强化自身建设，修炼政治品格、修炼品德品行、修炼领导艺术、修炼自我能力，围绕公司任务目标，自我净化，自我完善，自我革新，干在实处，走在前列，更好地留住职工，更好地建设我们的家园文化，让职工快乐工作，幸福生活。

 

      随后，公司董事长、总经理李冰一要求，全体调整和提拔人员要在新的岗位上不断加强自身业务，苦练基本功，增强创新工作水平，不辜负组织信任，不辜负职工期盼。李冰一还就当前和今后几项具体工作提出要求，一是要统一思想、统一认识，把一标段工程作为今年后半年的重中之重，充分正视面临的困难和问题，在工程指挥部的带领下，分工协作、信心十足的攻克一个个难题，确保按期实现全线贯通。二是各部门、各单位要群策群力，加大支持外协工作力度，不惜一切代价实现外协突破，确保工程顺利推进。三是机电设备管理中心要尽快制定体制机制和管理办法，未雨绸缪，全力保障全线设备安全、平稳运转。四是相关职能部门要从内部管理提升的角度，认真通盘考虑，加强管理能力提升，制订合理科学的中层人员激励考核办法，执行合理的薪酬管理办法，把提升管理贯穿于工作始终，切实促进企业整体效能提升和健康发展。

 

      最后，韦向东强调指出，在当前公司上下加紧推进项目一标段工程，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的关键时期，作风建设永远在路上，公司纪委将继续紧盯主责主业，继续加强监督执纪问责，从每天的工作落实和干部作风细小问题着手，加大监督检查力度，为公司完成项目建设提供强有力的作风保证。

      据悉，8月11日上午，按照干部选拔任用工作相关程序，公司已对新提拔的9名中层管理人员进行了任前廉政考试和廉政谈话。