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       为着力推进推进“三项制度”改革，加强人才队伍建设，完善青年人才培养机制，促进青年员工早日成长，4月17日，公司召开了“导师带徒”工作启动会。公司领导班子成员、中层管理人员，以及导师、徒弟等60余人参加了会议。

       公司副总经理许金明作了动员讲话，他说，开展“带师带徒”活动既是公司在人才培养方面的一项重要举措，又是一项需要长期坚持开展的重要工作。导师团队要发挥好“传、帮、带”作用，将自己的经验和技术倾囊相授，徒弟应虚心请教、善于钻研，将所学所思充分运用到工作实践中。公司相关部门要做好“导师带徒”考核评价工作。

       公司董事长李冰一总结发言时强调，一是2020年是公司实现管道联合试运转的决胜之年，“导师带徒”活动既为管道联合试运转等年度重点工作提供人才支撑，也必将为企业改革转型和可持续发展提供强大的人才保障；二是各位导师肩负管道输煤行业人才培养的历史重任，应制定科学的培养计划，坚持理论与实践相结合，指导徒弟在工作中提升专业技术水平和综合素质；三是徒弟应牢记运行好中国第一条输煤管道的初心和使命，珍惜公司搭建的技术人才成长平台，勤学苦练、快速成才；四是加快构建学习组织和创新团队，加快5G等高新技术在输煤管道中的应用，导师和徒弟应教学相长、各展所长、共同进步；五是“导师带徒”活动重在实效，要以管道联合试运转作为检验此次活动的标准，内强素质、外树形象，加快实现神渭管运公司高质量发展，着力打造清洁高效、国内一流的管道输煤企业。

导师代表表态发言 

徒弟代表表态发言 

公司向导师颁发聘书 

签订《导师带徒协议书》

       会上，导师代表、徒弟代表分别作了表态发言。公司向第一批共8位导师颁发了聘书，各位导师与19位徒弟分别签订了《导师带徒协议书》。通过这次导师带徒活动，营造出了浓厚的青年成长成才氛围，学技术，练本领，干事业成为企业青年员工岗位奋斗的主流，有力的推进了“三项制度”改革的落地落实。 

       会议由公司党委副书记、纪委书记韦向东主持。