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8月26日下午，神渭管运公司召开干部大会。

党委书记郑建民主持会议

董事长李冰一讲话

副总经理王东民宣布任命文件

会上，公司副总经理王东民宣布任命文件：高亮、邓筠、张英楠同志任生产运行公司副经理，王忠良、罗广兴同志任外协抢修中心副经理。

邓筠同志作表态发言，表示坚决执行公司决定，衷心感谢组织的培养和信任。今后，对人对事将秉持正直、简单之心，不折不扣执行公司各项决策和规章制度，在工作上全力以赴。张英楠同志作表态发言，表示坚决执行公司决定，将尽快进入新角色，勤学、务实、团结、廉洁，勤勉尽职、扎实工作、有所作为。

生产运行公司负责人马彪同志代表生产运行公司班子作表态发言，对于新班子成员的到来表示欢迎，并表示新班子在今后工作中定会做到，一是服从组织安排，全力确保落实；二是立足本职岗位，充分发挥表率示范作用；三是维护团结和谐，聚力弘扬正气；四是提高政治站位，清正廉洁从业。新一届生产运行公司班子将带领全体干部职工密切配合、团结协作、奋力拼搏，不负公司重托，为神渭管运公司发展做出新的贡献。

董事长李冰一在讲话中指出，神渭管道输煤项目全线带浆联动试运行到了最后的攻坚冲刺阶段，全体干部职工要保持警醒，正确看待已取得的成绩，越到紧要关头，越要有十二分的信心和决心，咬紧牙关乘胜追击。生产运行公司是神渭管运公司的核心和命脉，关系到公司的总体大局。公司对生产运行公司的班子成员不断地进行矫正，目的是要锤炼一支过硬的干部队伍。这次对生产运行公司班子成员进行的调整，是公司党政经过充分酝酿、慎重考虑的。本次生产运行公司班子是一支年轻的队伍，完全符合集团公司“三年百人计划”人才培养的总体要求。人员的配备方面，只考虑岗位，职级维持不变，将职务和职级分开，即有能力就大胆任用，先干事，再根据综合能力考虑“帽子”。本次调整，很好地破解了职级与职务相伴的用人机制，能让年轻人有更大的机会展示自己的才华，得到锻炼。

他强调，“新班子、新起点、新希望”，一要抛弃依赖心理，克服麻痹思想，稳步推进最后一个节点计划顺利完成；二要持续推进“三项制度”改革向纵深发展；三要将党建工作工作提到重要日程来抓、抓安全工作毫不手软、全面启动场站标准化和岗位标准化建设、切实关心职工生活这四项工作作为重点工作来推进。并对生产运行公司班子建设提出三点要求，一是要提高政治站位，并做到作风实、制度严、红线亮。二是要搞好班子团结，对人对事“一把尺子”，要有原则。三是要抓好作风建设，摒弃惯性思维，注重实绩。希望生产运行公司班子成员能在马彪同志的带领下，排除一切干扰，闯出一片天地，不辜负组织的重托。

党委书记郑建民就落实好此次干部大会决定提出三点要求，一是抓准角色定位，激发生机活力。二是瞄准任务目标，创造优秀业绩。三是全员立足本职，凝聚强大合力。

会议采用视频会议方式进行，主会场设在生产运行公司蒲城站，公司领导班子成员、全体干部职工参加了本次会议，会议由党委书记郑建民主持。（牛振峰 李潇）