专题专栏

9月7日晚，神渭管运生产运行公司召开领导班子以案促改专题民主生活会，会议由神渭管运生产运行公司负责人马彪主持，神渭管运公司副总经理闫铁柱，神渭管运公司以案促改专班同志到会指导。

会上，神渭管运生产运行公司负责人马彪通报了会议筹备情况及意见建议征集情况，代表生产运行公司班子围绕以案促改主题，对照“六个聚焦”、“四个查一查”作了对照检查。随后，班子成员结合各自分管工作、生活实际作了对照检查，深入查摆存在问题和不足，相互提出批评意见，以案为鉴，坦诚相见，不遮掩矛盾，不回避问题，认真清洗思想和行动上的灰尘，达到了以案为鉴、以案促改、筑牢防线的目的。

神渭管运公司以案促改专班同志表示，此次民主生活会程序较规范，一是自查检视细致，二是班子成员批评与自我批评深刻到位，三是会议主题鲜明，能根据以案促改主题并联系生产经营开展，达到了红脸、出汗的效果。会后要强化责任，制定问题整改清单，切实抓好整改落实工作。生产运行公司是神渭管运公司未来安全稳定运行的中坚力量，目前基层党建工作依旧薄弱，领导班子要提高重视程度，融生产经营，抓支部建设，办亮点活动，做有效宣传。尤其是在两个基层党支部调整到位以后，要加大人员配置力度，把两个基层支部打造成生产运行公司坚强的战斗堡垒，凝聚起党员干部的精气神，为神渭管运公司打造一流管道输煤示范企业做出积极贡献。

神渭管运公司副总经理闫铁柱对生产运行公司专题民主生活进行了充分肯定，认为这是一次思想认识到位、准备工作充分、剖析问题深刻、批评与自我批评较为到位的民主生活会。希望生产运行公司能够将批评与自我批评常态化，经常“回头看”，定期交流纠偏。并对生产运行公司领导班子提出五点要求：一是加强政治理论与业务学习，提高政治敏锐性，不断学习新思想，促进双提升；二是全面落实从严治党，狠抓问题整改，确保以案促改工作取得实效；三是加快“三项机制”改革，建立健全相关制度，把这项工作当做长期工作来抓，摒弃惯性思维，做到以德为先、唯才是用；四是坚持问题导向，做到立行立改，建立健全制度，淘汰不适用制度；五是加快推进“岗位标准化”落实落地，认识到当前工作的严峻性，坚定信心、齐心协力冲刺“10·30”这一重要目标。

最后，神渭管运生产运行公司负责人马彪代表生产运行公司班子表态，将会坚持求真务实，在“真”字上下工夫，在“实”字上做文章。持续深入开展以案促改工作，全面推进从严治党、从严治企，带好头、做好表率，加快输浆试运行进度，为神渭管运公司的高质量发展贡献力量。（王转平 李潇）