新闻中心

10月23日下午，陕煤集团以案促改工作第四督导组组长段新民、副组长邓永强一行4人到神渭管运公司，对该公司以案促改工作开展情况进行了一次系统检查，神渭管运公司部分班子成员及中层代表，以案促改专班成员参加了会议。

本次督导主要对以案促改工作“后半篇文章”的落实情况进行督导评估，重点针对“四个专项”工作、“四个查一查”、“三个体系建设”以及专题民主生活会、基层组织生活会和自查检视问题的整改落实情况进行考核评估，采取听汇报、现场提问、应知应会考试、查阅资料相结合的形式，全面细致的对该公司以案促改工作进行了一次“检阅”。

督导检查组指出，神渭管运公司在以案促改工作中扎实开展“四个查一查”和“三个体系建设”，转变工作作风，完善管理机制，提升工作效能，促进企业发展，在试运行任务重、工作头绪繁杂、人员相对紧张的形势下，圆满完成管道输煤项目带浆试运行。针对下阶段的以案促改工作，督导检查组提出：一是要抓实抓细中层队伍和基层党支部自查问题的整改工作，加强督察督办力度；二是要常学常新持续开展好学习教育工作，边学边改、学以致用；三是要落实好“三个体系”工作实施方案；四是要统筹结合各类问题整改工作形成长效机制，护航神渭管运公司高质量发展，助力陕煤集团创建世界一流企业。

神渭管运公司将以督导检查组要求为指导，善始善终，圆满完成以案促改各项工作任务。（牛振峰）