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1月8日，神渭管运公司召开专题学习会，认真传达学习陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神。公司领导班子全体成员、各单位及各部室负责人参加了本次会议。

会议对集团党委书记、董事长杨照乾在集团二届五次职代会暨2021年工作会上的讲话精神和集团党委副书记、总经理严广劳题为《融入新格局、铸就新实力，奋力开创世界一流企业建设新局面》的行政工作报告进行了深入的学习和解读。

会议指出，集团党委书记、董事长杨照乾在讲话中对各板块及所属单位进行了明确定位，并对形势任务进行了客观全面的分析，讲话中提到的“改革、发展、创新、使命”关键词也是神渭管运公司必须要思考和解决的问题。讲话中强调的“用考核定导向、以绩效论英雄、给奋进者以厚薪”为神渭管运公司管理体制机制改革明确了方向、奠定了改革的信心和初心。

会议强调，2021年，企业机制体制改革将是企业需要直面的第一考题，神渭管运公司将结合实际，继续建立完善科学合理的考核体系，缩短考核周期，以结果为导向，加大幅度、迈大步子，建立好、用好激励机制，不断改进干部工作作风，让干部队伍年轻化，让人人都有危机感，充分激发全体干部职工干事创业的热情。

会议提出，集团党委副书记、总经理严广劳题为《融入新格局、铸就新实力，奋力开创世界一流企业建设新局面》的行政工作报告，全面系统安排部署了集团公司2021年的主要工作任务。报告方向明确、举措有力，为集团公司建设世界一流企业汇聚了改革力量，展示了发展的底气。

会议要求，公司各级党组织、各单位、各部门要认真做好集团职代会暨工作会精神的宣贯工作，通过支部专题会、讨论会、“三会一课”等多种形式扎实做好宣贯落实，在公司内部迅速掀起学习贯彻集团二届五次职代会暨2021年工作会精神的热潮。（牛振峰 李潇）