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中层管理人员是神渭管运生产运行公司重要的中枢系统，对公司的生产运行有着至关重要的作用。为了检验中层管理人员的综合管理能力，加快新聘管理人员的角色转变、提高中层管理人员的业务知识和管理素质，生产运行公司持续组织中层管理人员进行“每月一考”。一月份中层能力提升考试于1月25日通过视频形式在全线统一开展。

结合2021年年底管道输煤项目具备运行条件，力争正常运行这一目标，本次考试紧紧围绕神渭管运公司二届二次职代会暨 2021 年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会和生产运行公司2021工作会重要讲话文件，以及实现公司化运作这一目标，综合考察了中层管理人员的战略意识和管理能力，强化了中层管理人员对2021年生产目标和生产运行公司中长期发展战略的认识。本次考试共设置4道题，均为论述题，没有标准答案，考试内容范围广、角度高、综合性较强，涵盖了生产运行公司当前形势、发展规划、公司化运作等内容，目的是让中层管理人员能结合公司现状和自身岗位职责，从“机遇”和“挑战”等方面对生产运行公司当前面临的形势进行综合分析，对个人年度工作目标及计划进行详细规划，并针对公司化运作、班子成员深度融合提出相应的对策建议。

本次考试从公司实际情况出发，综合考核，有助于中层管理人员了解自身优势和不足、准确定位，进一步调动中层管理人员的积极性和主动性，强化中层管理人员的岗位责任心，做到认真履职履责。（于小强 贺换换）