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2月1日，神渭管运公司机电设备管理中心召开2020年度领导班子民主生活会，公司党委副书记、工会主席韦向东，副总经理闫铁柱参加会议。

领导班子在会前深入开展学习研讨，通过集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神、研读《习近平谈治国理政》第三卷等，在武装思想和查找自身不足的基础上，积极与中心职工  开展谈心谈话，虚心接受建议，充分正视不足，并结合个人思想、学习和工作实际，撰写了个人发言提纲。会上首先由该中心经理殷建翔汇报了2020年度民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会的征求意见情况，班子成员逐一从政治学习、组织领导、尽职履责、科学谋划、从严治党五个方面进行了个人对照检查汇报、批评与自我批评。自我批评深刻具体，相互批评坦诚相见、相互警醒，通过“咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗”的方式，体现了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，达到了统一思想、明确方向、凝心聚力的目的。对于此次会议内容及效果，公司党委副书记、工会主席韦向东和副总经理闫铁柱给予了肯定，同时也分别对机电设备管理中心领导班子后期的工作提出具体要求。公司党委副书记、工会主席韦向东提出五点要求，一是要提高规矩意识，用好批评与自我批评的武器；二是要统筹发展、超前谋划，加快智能化与标准化融合，积极打造一流管道输煤示范企业；三是要抓好班子、带好队伍，带出一支政治过硬、能力过硬、作风过硬、业绩过硬的，能打硬仗、能打胜仗的队伍；四是要抓好整改落实，对查出的问题及不足要强化落实，责任到人；五是临近春节要做好各项安全及职工的慰问工作。

公司副总经理闫铁柱对机电设备管理中心领导班子提出四点要求，一是要加强政治理论及业务技能学习，提升自身素养；二是要勤勉务实、创新改革，提升工作实效；三是要以身作则，强化工作作风；四是要强化安全管控，增强安全意识。

机电设备管理中心经理殷建翔代表该中心领导班子表态，通过此次民主生活会同志们的批评与自我批评，中心领导班子充分认识到了自身的不足，对领导及同事们提出的批评建议一定会虚心接受，认真整改。同时，在今后的工作当中将不断学习、努力提高，一是提高领导水平和领导能力；二是做好表率加强班子团结；三是要改变工作作风，奋发有为；四是要进一步落实以人为本，打造一支能力强、作风硬的队伍。（鱼涛）