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“春雷响，万物长”，惊蛰一过，复苏回暖。在这温暖的春天，神渭管运生产运行公司蒲城泵输车间打响了蒲城站至渭南站站间输水第一仗。

本次输水工作，主要是为了进一步加强在实践中的岗位练兵，增强新员工及转岗员工的实战经验，提升老员工实操水平，提高班组间工作配合的默契程度，打牢全面正式运行的坚实基础。

本次支线输水模拟正式投产的“三班倒”工作模式，于年3月9日9时开始，至3月12日7时结束，输送距离72.579km，历时70小时。对于本次输水工作，蒲城站高度重视、精心部署，在输水前由泵输车间对所有设备和阀门进行了仔细检查，车间技术员负责召开技术交底和安全交底会，并对安全注意事项、设备重点部位、操作主要步骤及应急方案进行了反复强调。输水过程中，机电设备管理中心蒲城检修车间、外协抢修中心渭南巡护队等兄弟单位给予了大力支持和协助，为本次输水提供了坚实的生产保障。为了设备能够正常运转，检修车间人员加班加点排除故障，线路巡检人员反复检查确认阀室阀门状态，及时反馈现场信息。大家密切沟通、紧密配合，共同完成了本次输水任务。

3月12日下午15时，蒲城站召开了支线输水总结会，会议由蒲城泵输车间副主任王浩主持，调控中心参加。会上，技术员、安全员、班组长及各操作人员从不同角度对本次输水过程进行了分析，总结了安全、设备、工艺、管理等方面的问题，就整改措施提出了意见。

蒲城站副站长杨凡作表态发言，他表示，一是要继续把好安全关，提高安全意识，严格落实各项安全生产规章制度，始终把安全工作放在首位；二是要不折不扣地执行调度指令，坚决完成好公司下达的各类生产任务；三是要珍惜每一次“实弹演习”机会，树立“练为战，不为看”的思想，抓住支线输水的契机，进一步推动岗位练兵工作，在6月底前达到“人人当主操”的要求；四是要充分认识到自身的不足，总结教训，积累经验，不断提高，不单要提升业务能力，还要注意培养综合素质。

最后，生产运行公司副经理谢义华作总结发言，他首先详细询问了各岗位的情况，肯定了各部门在此次输水工作中做出的成绩，同时从人员配备、能耗控制、工艺巡检、交接班会等方面提出要求。本次输水基本实现了自主运行，但在能耗的精细化控制方面还有待提高，蒲城站要继续加强各部门、车间之间的沟通协调，积极探索生产管理模式，做好随时投产投运的准备。

经过本次输水工作，蒲城泵输车间全体员工再次提升了业务能力，起到了岗位练兵的效果。从中控室到现场，从发出指令到现场确认，从蒲城到渭南，泵输车间同事们的配合默契度也有了进一步提高，为接收神木来水来浆和支线输浆做好了充分的准备。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2020年的辉煌和成绩都已成为昨天，2021年对于我们来说又是新的征程和起点，我们将以更加饱满的热情和扎实的业务能力为公司再创佳绩，为打造一流管道输煤示范企业而努力奋斗。（张鹏 杨凡）