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4月13日上午9点，陕煤集团基本建设管理部总经理李仰东，副总经理王建立，主任杜平到神渭管运公司开展陕煤集团重点基建项目专项调研。神渭管运公司总经理王崇峰，副总经理闫铁柱、王东民及相关部门、单位负责人陪同。

会上，调研组听取了神渭管运公司关于重点建设项目、基本建设管理及招投标开展情况的工作汇报。集团基本建设管理部总经理李仰东对神渭管运公司项目建设成果和全体干部职工的艰辛付出给予了充分肯定，并对基本项目建设管理工作提出四点要求。一是项目基本建设要重视前期手续办理工作，完善手续，为正常开展生产运行做好充分准备；二是要做好项目开、竣工管理工作及项目过程管理、预算管理工作，使项目管理水平不断提升；三是要摸索与总结项目管理中出现的问题，完善管理流程，总结好的经验、方法在全集团推广应用；四是要总结十年项目建设亮点，总结工程造价管理经验，打造行业标杆示范企业。

最后，调研组到富余煤浆应用工程建设现场检查施工情况，并对在建工程项目管理工作提出了宝贵意见。

富余煤浆应用工程外部手续现已基本办理完成。目前各单位工程全线动工，从严从实抓关键路线、拟任务计划、月进度考核等措施，为实现既定生产目标全力冲刺。（ 李晓东 董苹莉）