经营发展

为适应公司高质量发展要求，今年以来，神渭管运生产运行公司神木站结合各岗位实际，通过“实习培训”、“导师带徒”等培训方式，不断强化员工综合素质教育，为实现公司全年生产目标奠定坚实基础。

实习培训，学以致用

为切实提升生产人员的业务水平和操作技能，进一步增强基本工作素养，5月10日上午，神木站来煤制浆车间部分人员积极参加由神渭管运公司组织的为期三个月的实习培训。培训前，参训人员认真梳理了实际工作中需要了解和掌握的业务知识，他们带着如何计算钢棒配比和煤水配比、应急处置措施、设备维护保养经验、现场的日常巡检内容及注意事项、交接班标准化流程等相关问题参加了培训。

参训人员纷纷表示将会牢牢把握机会，认真学习提高、弥补个人短板、做到学有所获。神木站副站长对参训人员提出要求，希望所有参训人员珍惜培训机会，贯彻安全操作规程、遵章守制、注重学习，返回工作岗位后要将所学内容运用到实践中，做到带着问题参加培训、带着收获回岗位，真正做到学以致用。

导师带徒 夯实基础

为了加快新员工技能人才的培养进度，打造精兵强将，发挥优秀骨干的“传、帮、带”作用，促进新员工早日立足岗位，5月10日下午，神木站组织开展了“导师带徒”活动。

新入职的8名新员工及各自导师分别签订了神渭管运生产运行公司“师带徒”协议书，各位徒弟表明了自己的学习目标和方向，与此同时师傅们也纷纷表态将毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟，按照计划全程指导徒弟完成培养期间的学习工作任务。神木站副站长作了总结发言并表示，希望“师徒”都能严格遵守运行公司“师带徒”相关管理规定，师傅要承担起导师的各项职责并结合徒弟自身实际，制定有针对性的培养计划，在“导师带徒”协议期满时达到预定的培养目标。

根据公司要求，神木站将一如既往做好员工在各阶段的培训工作，根据不同时期、不同岗位、不同人员分别采取有针对性的培训教育，扬长补短、持续改进，在提升培训效果的同时提高员工职业素质、工作效率，全面助力公司高质量发展。（白莉）