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近日，神渭管运公司机电设备管理中心针对原有巡检数据利用不足、数据存储等问题，安排信息化管理室进行改进，并以蒲城站为试点，构建区域巡检二维码系统框架。

信息化管理室积极同生产运行公司技术人员沟通，双方结合站内工艺流程，针对设备、阀门的具体巡检内容、巡检形式、巡检周期、巡检难点等问题进行了充分讨论。并决定以设备-相关重要阀门-辅助设备的形式，遵循重点工艺相关设备互联的思路，进行设计构建区域巡检二维码系统。同时，在每个系统巡检模块中添加具体巡检规范及巡检时的必要限制条件，这样既能促进巡检的标准化，又能提高巡检人员将设备理论知识的和现场设备工艺相结合的能力。 

随后，信息化管理室人员依照具体要求，以主泵房为例，了解相关工艺，制定系统流程，钻研系统逻辑，完成三种版本的示例电子码。双方人员依据制作出的实物，再次探讨其中存在的结构问题及内容方面的漏洞，反复对比改进。最终敲定一套更加合理，更加贴合公司及现场实际的方案，并进行推广试用。在试用过程中，信息化管理室收到了使用者较好的反馈和肯定，为下一步在蒲城站乃至全线持续建设推广区域巡检二维码系统增添了信心。     

区域巡检二维码系统的构建能更好实现生产巡检过程无纸化、巡检操作高效化。该系统还支持日常巡检信息随时查取，实时动态监控生产状态。有利于打通数据壁垒，通过数据分析等手段，充分利用巡检数据，实现数据的共享共用，为生产工艺等方面提供有效服务，为保障公司推进公司信息化建设奠定扎实的基础。（刘佳玮）