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为紧密结合公司实际，进一步明确技术研发中心当前工作重点，激发团队动力，凝聚工作合力。6月29日，神渭管运公司技术研发中心组织召开了7月重点工作部署会，公司副总经理王东民出席指导。 

会上，公司副总经理王东民听取了技术研发中心月度重点工作汇报，耐心询问了每位员工近期的工作、生活情况，在送来亲切关怀的同时对大家的工作方向进行了悉心指导。他首先肯定了中心员工的理论水平及前期工作，随后提出了几点要求，一是要树立全局意识，明确工作定位，把保障生产安全稳定、解决投运技术难题作为当前工作重点；二是各专业组之间要广泛交流，提高协作能力，互助互长、互补互进，凝聚团队合力，才能实现技术复合型提升；三是要培养“拔尖”意识和奉献精神，要结合公司任务目标，主动发挥专业特长，发散思维，开拓视野，为公司做出实际性、建设性的贡献。

王东民强调，在技术实践过程中，要做到专业理论的活学活用，结合生产实际，多看多想、常思常悟，针对关键难题，积极建言献策、商酌论证，用开拓创新的勇气激发技术创新活力。     

公司投料试车在即，副总经理王东民对技术研发中心员工提出的工作要求，是结合公司大局给予的厚望。技术研发中心将牢记使命，不懈努力，在7月份深入现场调研中，详细排查收集影响生产的关键难题，积极探究解决措施，提供具体可行的专业技术指导，齐心协力保障公司投产试车安全、稳定、可靠。 （王轩 王静）