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7月9日，神渭管运公司物资管理中心协同富余煤浆应用工程建设指挥部、机电设备管理中心、中煤科工清洁能源、北京华宇设计院、部分供货厂商，召开了富余煤浆应用工程甲供设备到货时间节点确定会议。   

会议结合工程进度对液压平板闸门等6项设备到货的节点进行了讨论，评估了进口设备到货周期影响目标任务的风险，明确了供货商按照工程进度设备的到货时间，落实了从设计、施工、管理、到货之间的工作环节衔接。    

物资管理中心将持续做好设备到货时间的跟踪落实，为项目建设提供最好的服务，为实现“9·30”目标任务争分夺秒！（刘小虎）