专题专栏

公司千条线，班组一针穿。班组的日常工作标准化建设是各项工作的落脚点和基础，为圆满完成全年任务目标，紧跟生产运行公司公司化运营步伐，生产运行公司黄龙站运行一组在班长的带领下进行了一次标准化学习。

此次学习共分为三个方面。一是学习交接班制度，确认交接班时间，用五不交、五不接时刻提醒进行交接班的责任与担当。二是规范记录、字体、格式等，确定专人负责记录整理班前、后会记录表、巡检记录表、工作日志、交接班记录表等。三是根据模拟演练及日常培训要求，对上位机人员以及现场人员进行技能提升培训。

通过本次学习，生产运行公司黄龙站及时总结了班组自身的优势和不足，致力于打造“一流班组”，在年度任务目标冲刺阶段做好了班组保障。