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  10月19日，陕煤集团人力资源部总经理李聪及调研组成员一行八人到神渭管运公司调研指导“十四五”人力资源优化工作，并召开座谈会。神渭管运公司党委书记、董事长李冰一，党委副书记、工会主席韦向东，副总经理许金明及公司相关部门负责人参加会议。

  会上，公司副总经理许金明分别从企业概况及经营状况、组织机构设置与运行现状、劳动组织与管理现状、当前存在的突出问题及企业“十四五”期间人力资源优化目标与措施等八个方面进行专题汇报。公司党委书记、董事长李冰一结合项目建设、调试投运、富余煤浆应用工程推进等几个发展阶段，就企业人力资源配置、内部管理改革、全员素质提升等方面做了补充说明。

 在听取了工作汇报后，李聪对神渭管运公司近年来在中层干部公开招聘、主管及以上人员竞聘上岗、差异化薪酬改革等方面所做工作给予充分肯定，并对下一步工作提出了指导意见和具体要求：一是在企业全面投运之际，从经济价值、岗位价值、项目生命力等方面充分考量，做好下一个阶段发展定位；二是借力陕煤集团神渭管道项目后期工作领导小组，全面做好遗留问题整改工作；三是靶向朝内、开展“自我对标”，以科技创新和内部管理提升为抓手，向智能化、数字化要效益。李聪指出，当前神渭管运公司正面临最后挑战，要切实做好编制定员，做到人岗相适、人尽其才，打造一支精干高效的职工队伍，形成神渭管道特色的人力资源管理体制机制，积极响应陕煤集团“十四五”人力资源优化战略。

 会议最后，神渭管运公司党委书记、董事长李冰一表示，神渭管运公司将以此次调研指导为契机，进一步加强人力资源管理，扎实开展编制定员工作，持续优化队伍结构，全面提升队伍素质，为企业高质量发展提供人力资源保障。以更加饱满的热情和信心完成好正式投运前的各项任务目标，用优异的成绩回馈社会各界的关心关注，努力向陕煤集团交一份满意的答卷。（牛振峰 白涛）