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11月10日，神渭管运公司召开11月工程项目建设协调会，会议在渭南办公楼111会议室召开。公司领导班子成员、相关单位及部门负责人、各工程项目参建单位负责人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理王崇峰主持。  

会上，公司富余煤浆应用工程建设指挥部、修缮工程领导小组对项目目前存在问题进行汇报，各参建单位对工程进度、结算支付及账务情况，需要神渭管运公司协调解决的问题和后续工期计划及保障措施进行详细汇报。  

公司党委书记、董事长李冰一在听取工作汇报后，首先肯定了在疫情、天气、施工周期紧影响下，全体参建单位的努力付出。李冰一强调，神渭管道输煤项目广受社会各界关注，公司实现“11·30”的目标不会变，希望公司相关单位及部门、各参建单位提高认识，高度重视，以结果为导向，团结一致为公司实现“11·30”目标而努力。  

李冰一要求，一是参建单位要加强沟通协调，做好总体设计和安全管理，加快施工进度，确保工程项目高效有序推进；二是公司各单位各部门要勇于担当、善于作为，深入了解项目建设情况，换位思考并结合实际解决问题，有效快速推动项目顺利进行；三是各参建单位要依据合同、依据事实、依据国家政策，对制约工程进度的问题高度重视，拿出资料和相关依据上报，公司要安排专人主动协调解决，共同消除问题隐患。  

公司党委副书记、总经理王崇峰表示，神渭管运公司高度重视各参建单位提出项目亟待解决的问题，将明确解决方案及措施，全力协调推进解决。公司各单位、各部门要和参建单位一同全力推进工程进度，保证“11·30”目标的顺利实现。（李潇）