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日前，神渭管运公司生产技术部运控中心组织了一场业务笔试考核，这次考核是为即将开始的黄龙泵站单站试车做最后的技术准备，以便在试车远程监控中及时发现、分析、处理问题。最终，18名运控人员均在考核中取得优异成绩，而这一切都和去年10月运控中心开创的“诚信考场”密不可分。

该中心推出的“诚信考场”考核，主要方式是集体无人监考考核，还包括随机抽查考核、一对一问答考核及现场实操演练考核等。考核内容不仅涵盖运行工艺、设备性能、操作规程、管道水力计算、工艺逻辑、网络系统等相关专业技术知识，还涉及安全生产、生产岗位职责、生产管理制度等。通过考核，运控中心达到了全面提高运控人员业务能力的目的。

由于国内尚无输煤管道的借鉴先例，作为管道工艺运行控制中心，要把这条的输煤管道“运行稳、控制好”，对运控人员工艺操作水平要求较高，容不得半点马虎。因此，运控中心自去年7月成立以来，始终把“加强技术培训、提升全员业务水平”作为核心目标。在种类繁多的业务考核中，该中心于同年10月推出了“诚信考场”并积极践行，在一个月后的全公司生产技术人员业务考核中，运控人员均名列前茅。截止今年6月份，“诚信考场”常态化开展已近八个月，累计考核约400余人次。

考核不是目的，提高才是根本。运控中心全体人员充分认识到只有“技术过硬”才能“胸有成竹”，“诚信考场”体现的是运控人员对自身的严格要求，展现了“人人讲诚信、人人争上游”的良好工作作风，通过考核及时查漏补缺，完善自身业务知识水平，不等不靠，真正的做到“理论自信、技术自信、团队自信”。 用真功夫为即将到来的全线联动试车保驾护航。