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12月20日，神渭管运公司召开第二届董事会第一次会议暨经理层成员任期制契约化管理签约仪式。会议采用视频连线方式召开，公司董事王崇峰、韦向东在渭南机关会场出席会议，外部董事郭麾、高银涛、屈凌、陶明文在销售公司分会场出席会议，其他领导班子成员及相关部门负责人列席会议，会议由公司党委书记、董事长李冰一主持。

公司党委书记、董事长李冰一宣读了陕煤集团关于外部董事的任命文件，对新任职的四位外部董事表示欢迎祝贺。与会人员对五项议案进行审议，全票通过《2024澳门原材料1688章程》《2024澳门原材料1688董事会议事规则》《2024澳门原材料1688经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《关于成立审计与风险委员会、薪酬与考核委员会的议案》《关于聘任审计与风险委员会、薪酬与考核委员会主任的议案》等文件，并举行了经理层成员任期制契约化管理签约仪式。

李冰一在讲话中指出，加强董事会建设和经理层成员任期制契约化管理“两项改革”，是充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，发挥外部董事占多数制度的“独立性”“专业性”优势，形成“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，激发企业内生动力与活力，推进公司高质量发展的重要环节。李冰一要求，一是要统一思想、提高站位，深刻认识“两项改革”的重要意义；二是要明确职责、发挥作用，扎实推进“两项改革”任务落地；三是要强化责任、把握重点，推动改革取得成效。李冰一强调，要持续推动两项改革“后半篇”文章落地落实，以改革为契机，聚焦“十四五”高质量发展和现代企业治理机制建设涉及的董事会建设、市场化经营机制、“三项制度”改革等系列指标事项，协同压茬推进，逐步开创公司改革发展新局面，为建设一流管道输煤示范企业不懈努力，为陕煤集团打造世界一流能源企业贡献神渭力量。（王元姝）