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习近平总书记指出，我们党历来重视抓全党特别是领导干部的学习，这是推动党和人民事业发展的一条成功经验。在每一个重大转折时期，面对新形势新任务，我们党总是号召全党同志加强学习；而每次这样的学习热潮，都能推动党和人民事业实现大发展大进步。2022年，新时代陕煤发展战略首次提出“零碳转型”，同时，今年也是神渭管运公司从建设期转入生产经营期的开局元年。在新阶段面临错综复杂的矛盾和问题，中层管理干部作为企业人才的中坚力量，是公司战略的执行者、战术决策的制定者，也是高层管理者和基层员工之间进行沟通的桥梁，因此，自身素质能力的提升关系着公司高质量发展的每一步。为此，神渭管运公司举办2022年中层管理人员培训班。

3月5日上午，培训班在渭南机关正式开班，开班仪式由公司党委副书记、总经理王崇峰主持，公司领导班子成员、西安纽森克管理咨询公司培训讲师及本期培训班55名学员参加。 

公司党委书记、董事长李冰一在开班仪式上作重要讲话，他指出，举办中层管理人员培训班是公司对干部队伍建设的重视，对人才的关心与培养，是对公司事业和干部个人发展的高度负责。  

举办本次培训班，是公司新阶段快速发展的迫切需要。随着公司发展阶段和形势任务的不断变化，以往的管理经验已经不能满足新形势新目标的要求，公司要肩负起中国第一条输煤管道的管理使命，实现“行业领先、陕煤满意、社会认可”的目标任务，就需要一大批管理能力突出、业务素质过硬、坚定神渭自信的人才支撑。今天的培训是发展的需要，是明天就要用得上的能力充电、知识补钙，每一位中层管理人员都要有紧迫感和使命感。  

举办本次培训班，是中层管理人员个人素质能力提升的迫切需要。面对新发展阶段纷至而来的矛盾和问题，我们的管理人员出现了所谓的“知识恐慌”，从而导致“能力恐慌”，这种“恐慌”实际上是能力缺陷、知识断代的反映。如何做到有能力担责，唯一的出路就是不断学习，不断提高自身业务能力和综合素质。通过本次培训，就是要帮助大家进一步理清思路，认清形势，提高个人领导艺术和工作水平，帮助大家减少知识盲点，丰富工作新点子，切实解决思想问题、认识问题以及自身能力问题，增加团队的凝聚力、创新力，从而保持干部队伍的相对稳定。  

举办本次培训班，是公司强化干部队伍建设的迫切需要。强化干部队伍建设，打造一支能够支撑公司高质量发展的人才队伍，李冰一提出三点要求。一是刀刃向内的决心。公司要狠抓干部队伍建设，破除守旧、惰性思维，让一流成为干部的追求，同时加大干部考核力度，打破末位淘汰的概念，以标准定位置，切实做到“宁缺毋滥”。二是空杯纳新的虚心。参加本次培训的人员要撕掉身上所有的标签，树立“空杯”心态，放下事务专心学，放下架子虚心学，放下杂念安心学，迅速转变角色，投入到学习中。三是创新发展的神渭自信。全体干部职工要坚定信心、提升能力、创新发展，以充分的技术自信、建设自信和运行自信，为全力完成好年度600万吨原煤输送及销售任务打好基础。  

据悉，本次中层管理人员培训班为期4个月，命名为“鲲鹏计划”，“鲲鹏”之名，最早出现于《庄子•逍遥游》，其中有鲲化为鹏的说法。“鲲鹏计划”的寓意是通过系统的学习与培训，传承和发扬企业精神和文化理念的核心导向作用，赋能广大中层管理人员不断更新、不断反思、不断实践，从而实现鲲化为鹏的自我超越。（张淑怡）