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为进一步帮助基层单位加深对国家“两会”、陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会、2022年党建工作会、神渭管运公司二届三次职代会暨2022年工作会等相关重要会议精神的理解和把握，凝聚思想，形成共识，推动党建工作深度融入中心任务，更好用相关会议精神武装党员干部头脑，指导工作实践，3月9日至12日，神渭管运公司党委宣讲团深入公司沿线神木、佳县、清涧、黄龙、蒲城、华县等泵站，传经送宝，面对面交流，宣讲相关会议精神，受到基层一线员工的广泛好评。

每到一地，宣讲团成员立即组织各站人员及驻站机电设备管理中心、外协抢修中心等相关人员开展相关会议精神宣贯。在提升政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，做好国家“两会”、陕煤集团党建工作会精神宣贯的同时，重点做好对陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会及神渭管运公司二届三次职代会暨2022年工作会精神的宣贯。

宣讲团成员深入浅出，解读陕煤集团党委副书记、总经理严广劳在三届一次职代会暨2022年工作会所作题为《奋楫笃行、向绿增效，全力推动世界一流企业建设再上新台阶》工作报告，正确认识和把握陕煤集团目前面临形势，以创建世界一流企业为目标，做好2022年八个方面重点工作。  

围绕陕煤集团党委书记、董事长杨照乾讲话提出的陕煤有什么？陕煤缺什么？陕煤补什么“三问”，宣讲团成员启发大家不断增强工作自信，查找自身不足和短板，以身为陕煤人为荣，不负韶华，无愧于今天的美好时代，以一流业绩谱写高质量发展新篇章。

宣讲团成员重点做好对神渭管运公司二届三次职代会暨2022年工作会精神的宣贯。对神渭管运公司党委副书记、总经理王崇峰在公司二届三次职代会暨2022年工作会所作题为《坚定神渭自信 以更大的勇气 奋力谱写公司高质量发展新篇章》行政工作报告进行深入解读。要求驻站人员在2021年公司实现“两大目标”、完成“两大核心”、深化“三项改革”、构建“三个体系”、实现“四个提升”、做到“一个加强”，顺利完成管道输煤系统调试，取得优异成绩的基础上，踔厉奋发，笃行不怠，正确认识公司当前面临形势，增强神渭自信，围绕全年输送、销售600万吨煤炭等九项重点工作目标，结合泵站和岗位工作实际，明确目标任务，做好确保生产稳定运行、合规有序加快项目建设、全力推进项目验收、大力提升企业经济运行质量、持续深化企业改革、提升科技创新能力、强力提升安全环保管理水平、努力改善职工生活质量、加强党的建设等九项重点工作。

宣讲团成员结合自身体会和各站实际，宣贯解读神渭管运公司党委书记、董事长李冰一在公司二届三次职代会暨2022年工作会上的讲话。要求大家能够“立足神渭看神渭”、“走出神渭看神渭”、“站在高处看神渭”，在公司进入新发展阶段，保持战略定力，认定方向、不改跑道、不换频道，以咬定青山不放松的执着，一茬接着一茬干、一棒接着一棒跑，以“安全神渭”、“科技神渭”、“效益神渭”、“幸福神渭”、“绿色神渭”为战略抓手，打造管道输煤行业标杆。  

宣讲团成员在宣贯党委书记、董事长李冰一讲话时强调要求，全体人员要凝聚共识，创新思路，以前所未有的决心和力度冲破固有思维束缚，突破利益固化的藩篱，破除体制机制的弊端，走出具有神渭管运特色的改革之路。改革求变，向体制要效益；改革求新，向机制要效益；改革求胜，向创新要效益。以“11346＋N”党建模式为主线，着力推进理念创新、手段创新、基层工作创新，充分调动一切积极因素，巩固好来之不易的建设调试成果，为新形势下企业改革发展把舵领航、为安全生产经营工作提供坚强的思想政治保障。要按照党委书记、董事长李冰一的要求，戒骄戒躁、砥砺同心，继续保持“奋进者”的姿态，学会对外斗争、敢于自我斗争，做一个靠谱的人、简单的人、正直的人，同时坚决反对身边存在的“十大作派”，增强破题能力，主动解题破局；大兴学习之风，坚持学习、重视学习、乐于学习、善于学习，努力使自己真正成为行家里手、岗位标兵。  

每一场宣讲会深入浅出，既有思想理论高度，又能结合公司未来发展和相关泵站具体工作，具有实践指导意义。宣讲人员精心准备，细致讲解，答疑解惑，台下听讲的基层员工认真听讲，做好笔记，宣讲会现场不时响起热烈的掌声。  

宣讲团成员还利用深入基层机会，在宣贯相关会议精神间隙，对年度党委意识形态工作进行督导，对“我为群众办实事”主题实践活动开展情况进行问卷调查，对基层各站亮化工作进行实地走访调研，对各站员工关心的新闻宣传写作、摄影等专业知识提升等内容与大家进行面对面交流。（付增战）