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4月6日，陕煤集团2022年人力资源信息化薪酬模块调研培训启动会在神渭管运公司召开。陕煤集团人力资源部副经理李长安，神渭管运公司党委书记、董事长李冰一，党委副书记、总经理王崇峰出席会议，普联项目组成员，陕煤集团渭南区域所属单位分管领导、人力资源部门相关业务人员40余人参加会议。会议由陕煤集团人力资源部主任级业务主管何杰主持。

启动会现场

神渭管运公司党委书记、董事长李冰一致辞，表示作为承办单位，神渭管运公司将以本次培训为契机，搭建良好人力资源管理交流学习平台，共同为实现陕煤集团“16555”高质量目标做出积极贡献。  

普联项目组经理贾忍对本次薪酬模块推广策略及工作要求进行细致讲解。

陕煤集团人力资源部副经理李长安作总结发言，对本次信息化平台应用意义进行阐述，要求陕煤集团各单位紧跟现代化发展步伐，以信息化和数字化管理手段为契机，去繁从简，提高工作效率，提升管理水平，着眼于员工的培训与开发，为陕煤集团高质量发展加强人才队伍建设。 

培训会现场

启动会后，为期两天的信息化调研培训随即开展，项目团队分组对各参训单位进行一对一辅导，围绕机构管理、人员管理、劳动合同、薪酬管理、招聘管理、异动管理等方面的系统操作进行详细讲解，并针对各单位不同管理方式及工资系统构成收集个性化服务需求，达到使用更科学、操作更便捷、管理更规范，让系统发挥好工具作用，让信息化数字化普遍应用，实现人力资源从业者从事务性工作向管理工作的转变。

学员认真听讲并做好学习笔记

本次调研培训是陕煤集团HR核心业务处理平台正式运行前的关键步骤，平台运行后，将覆盖陕煤集团下属各单位，为陕煤集团矢志跻身世界一流企业提供强有力的人力资源支撑。（张亚楠 张淑怡）