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清风劲吹，廉韵悠长。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，这一年，神渭管运公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、中纪委二次全会精神和陕煤集团、神渭管运公司党委的决策部署，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，积极探索一体推进“三不腐”全周期管理路径，持续巩固深化纪检监察监督“五化”工作体系，为公司高质量发展营造了风清气正的良好氛围。

这一年，我们聚焦“国之大者”，持续推动政治监督具体化精准化常态化

强化政治监督是纪检监察工作的首要职责，也是履行全面从严治党监督责任的必然要求。公司纪委坚持把全面贯彻落实党的创新理论与纪检监察工作贯通起来，聚焦“两个维护”、聚焦党中央决策部署落实、聚焦党内政治生活、聚焦“关键少数”四大类12项具体监督内容，印发《2023年度推动政治监督具体化精准化常态化工作落实方案》，推动公司党委具体工作部署转化为纪委务实有效的工作思路、方法举措和具体行动，有效破解了政治监督责任弱化等突出问题。紧扣主题教育和学习贯彻党的二十大精神主线，推动形成纪委全委会带头学、部门专题学、线上线下结合学的生动局面；积极协助公司党委开展党组织书记党建述职评议，完善定期听取和分析反腐败形势、听取案件线索处置情况报告等制度，推动“两个责任”同向发力、一体落实。紧盯党员领导干部这个“关键少数”，前移监督关口，分批次开展了新提拔任用干部廉政谈话，纪委书记与同级班子成员及所属单位“一把手”监督谈话19人次，实现全覆盖。

这一年，我们紧扣“三个重点”，持续推动专项监督向纵深开展

公司纪委紧扣陕煤集团“三个年”活动，深刻把握“变”与“不变”的形势任务，做深做实专项监督，重点对公司党政重点工作安排推进落实情况进行问询了解，精准督促提醒各责任部门、各单位时刻把管理效能提升抓在手上，把干部作风能力提升责任扛在肩上，把高质量项目建设落实到行动上，共开展督导检查6次。紧盯安全生产重点工作任务进展、安全环保主体责任落实和风险管控、隐患排查治理是否到位，明确监督事项，列出监督清单，推动安全生产主体责任落实落地。按照集团公司“八个聚焦”工作部署，结合公司年度重点工作任务，及时跟进集团公司半年工作会精神与公司实施方案落实，坚持每月对落实情况进行动态监督与跟踪，促进各级各部门在凝聚工作合力上形成新格局，在科学精准有效上实现新提升，在发扬斗争精神上彰显新担当，为公司高质量完成全年目标任务提供了坚强的政治和纪律保障。

这一年，我们坚决扛起监督主责，持续推动日常监督关口前移统筹联动

聚焦日常监督抓早抓小，年初，公司纪委综合上年度党风廉政考评结果反馈和集团公司党风廉政建设会议要求，及时制定公司2023年纪检监察工作要点，明确年度监督方向，及时建立完善监督检查30项任务清单，坚持每季度动态更新监督任务清单，在清单中细化监督类别、监督内容、监督时间，通过划出重点、细化措施、明确责任部门和时间节点，将纪委日常监督要点切实转化为基层党组织的工作重点。坚持每月至少确定两个日常监督项目，做到月有计划、季有安排，确保全年监督不断线。综合运用列席重要会议、实地监督检查、查阅资料、谈心谈话等监督方式，发出日常监督检查通知书12份、工作提示单6份，并针对性提出整改建议48项，督促所涉问题整改并进行“回头看”。围绕作风建设，聚焦“形式主义”典型表现，采取深入基层一线，运用线上调查问卷、网上测评和座谈交流等形式，及时跟进问题整改落实。为摸清“关键少数”的底数，动态更新54份中层管理人员廉政档案，为后续有针对性开展廉政教育、监督检查积累了基础数据。

这一年，我们坚持严督实导， 推动主题教育和教育整顿活动见真章出实效

按照主题教育和纪检监察干部队伍教育整顿要求，公司纪委主动领受督导考核任务，按照“定规矩、严督导、重实效”的思路，制定《主题教育过程和结果考评办法》，明确月度督导考核指标、细化考核内容、规范考核流程、强化结果运用，促使主题教育和教育整顿工作开展过程督导有依有据。坚持定期督导和不定期抽查相结合，重点对生产运营分公司党委、销售公司党支部及各直属党支部进行专题调研，对存在问题单位现场提出整改意见。持续承担主题教育转入常态化后的工作督导，及时跟进督导各党组织民主（组织）生活会查摆问题整改，让主题教育带来的新气象新变化在工作中形成常态、实现长效。

这一年，我们服务中心大局，驰而不息纠“四风”树新风

坚持以“干部作风能力提升年”“管理效能提升年”活动为牵引，印发《2023年深化落实中央八项规定精神纠“四风”树新风工作实施方案》，明确三大类8个方面的纠治任务清单和工作目标，为持续纠治“四风”绘制“作战图”，常态化监督推进作风建设。协同党群、财务、综合、人力、工会、企管等部门，分解细化各部门的任务清单，压紧压实了职能部门监督责任，确保每月开展监督检查常态化，实现工作推进的整体联动效应。结合主题教育“四个专项整治”要求，强化在公务接待、群众身边微腐败、“十项费用”管理、加重基层负担等方面的监督检查6次。紧盯重要时间节点，围绕领导人员值班在岗、公车使用、整治形式主义为基层减负、违规发放津补贴或福利等，以点带面推动作风建设成果转化为具体工作实效。

这一年，我们富有成效实践“全周期管理”，一体推进“三不腐”体制机制显成效

公司纪委聚焦重点对象、重点领域、重点问题严惩严治，确保底线常在、“后墙”不松，修订完善《开展日常监督工作实施细则》10项纪检监察类制度。以“清廉单元”这个“小切口”推动深化“清廉国企”建设这篇“大文章”，在运营分公司打造了“可复制、可推广”的廉洁文化示范点。抓住“关键少数”，有针对性地开展党性党风党纪教育、“沉浸式”警示教育，使严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动。扎实开展了第六个纪律教育宣传月和廉洁文化“六个一”活动，征集高质量的书画、手工、家书、短视频作品50多件，激发了基层单位的“廉动力”。其中选送作品荣获陕煤集团“青春心向党·奋进新征程”演讲比赛优秀奖。撰写党风廉政建设各类信息37篇，其中3篇优秀理论研究成果在省级刊物上刊发，1篇荣获集团纪委理论研究成果二等奖。

这一年，我们持续加强自身建设，锻造新时代纪检监察铁军

公司纪委始终坚持以更高标准、更严纪律、更实举措，强化严管严治、推进自我净化，通过建立并固化纪委全委会议“第一议题”制度，主动践行作风能力提升要求，落实机关“三往”行动，帮助基层解决问题21件次。持续深化全员培训，推动纪检监察干部在干中学、学中干，教育引导纪检监察干部在各种风险挑战中筑牢坚强屏障，打通监督执纪“最后一公里”，让群众感受到全面从严治党就在身边。组织纪检监察干部参加了集团“比能力、强素质、展作风”纪检监察业务知识、巡察综合能力竞赛，通过开展“纪检干部讲业务”实践活动，基层纪检干部和支部纪检委员专题讲座，使各级纪检监察干部业务能力显著提升。坚持把纪检监察干部队伍教育整顿与主题教育紧密结合，不断筑牢纪检监察干部队伍对党绝对忠诚、政治上绝对可靠的思想根基、政治站位。

蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。2024年，神渭管运公司纪委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，认真落实全面从严治党任务要求，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，丰富完善“三不腐”全周期管理机制，持续深化纪检监察监督“五化”工作体系，为公司创建世界一流管道输煤示范企业营造风清气正、干事创业的良好环境。（杨倩）