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        4月22日晚9点半，公司领导班子成员李冰一、韦向东、高振祥，以及副总工程师王东民一行4人，乘坐火车于当晚9点30分抵达清涧，对剩余工程项目组进行工作检查。武汉院总经理助理徐龙卿，工程部长熊伟，以及光缆通讯组组长李岗也赶到了现场。
       用完早餐，不到8点，李总就在清涧泵站会议室组织召开工作汇报推进会。从工程进度、存在问题以及施工队伍是否有外欠款等方面，一一了解情况，现场研究石咀驿镇、薛家坪村、乐堂堡村等问题。对泵站企业文化标志标识不完善，职工食堂饭菜质量提出批评，对今后场区绿化、美化、亮化工程及文化建设提出要求，要做到泵站文化建设和生产准备两手抓，打造“花园式”美丽泵站。会议一直开到10点30分。11点，清涧县政府主要领导应邀来到泵站，李总当即提出希望县上国土局、乡镇等部门给予大力支持，县领导在中午就召集了这几个乡镇的乡长、书记以及国土局长与公司榆林段相关负责人员进行对接，一一解决问题。
      清涧问题解决后，公司领导一行当即赶往绥德。与此同时，线路二标负责人齐俊雷等也赶往绥德。下午四点，绥德项目组负责人李峰汇报了三标情况。李总当即约了绥德县政府3名主要领导，沟通绥德三标存在问题和解决办法，一直到晚上9点多。送走县领导后，9点40分连夜开会研究二标、二一标以及其他问题，会议一直开到凌晨12点10分结束。李总指出，看到一个问题，就要解决一个问题，企业文化的、机制的等等，领导干部要勇于担当、主动担责，不要把什么事都推给武汉院，与武汉院管理关系重新定位后，武汉院的职责就是做好技术支撑和工程服务。我们这个团队，能否支撑今后的运营？能否主动作为？一定要有为组织负责的态度，不管多累，时刻想到自己的责任，这样才能不懈怠，有担当。绥德会战是在特殊时期办的一件特殊的事，绥德会战的精神一定要贯穿到今后工作中去。
韦向东指出，过去说观念一变天地宽，但现在也可以说机制一变天地宽，下一步，我们就是要逐级放权，各级领导干部要独立自主的负起责任，层层担当、各司其职，干好自己职责之内的本分，尽快改进各项工作，为安全平稳运行锻炼好队伍。
       24日一早，李总又约见了绥德县领导谈工程，然后驱车直奔榆林，谈二一标存在问题。下午三点，赶回公司参加了纪委主办的党风廉政建设预防职务犯罪讲座。下午6点半，召开4月份的资金平衡会，直到晚上10点多。
一路奔波，一路调研开会，紧紧张张的三天，见证了我们这个团队的担当和作风，正如李总说的，我们现在工作机制发生了变化，工作有了一定起色，做了一点成绩，但任务仍然非常艰巨，全体干部绝对不能有一丝懈怠，只有齐心协力、共同发力，才能确保各项工作取得更快更好的进展。
（成河）