新闻中心

统一思想促行动，凝聚共识助发展。2月1日下午，神渭管运公司技术研发中心召开2024年工作会，传达学习公司二届六次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神，回顾总结中心2023年度工作并安排部署2024年重点工作。公司副总经理王东民出席会议并讲话。

会议首先由技术研发中心副经理全文领学了公司党委书记、董事长李冰一的讲话，公司党委副书记、总经理王崇峰所作《行政工作报告》及党委委员、副总经理闫铁柱所作《安全环保工作报告》，并要求中心全体干部职工深入学习领会公司二届六次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神，凝心聚力、奋勇争先，确保中心年度各项工作任务顺利完成。   

会上，技术研发中心各科室分别汇报了2023年工作完成情况及2024年工作计划。闫建党对各科室汇报进行点评，结合公司二届六次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神分别从凝心聚力、管理提升、生产保障及科技创新四方面部署中心2024年工作。一是要凝聚思想共识，助推中心高效发展；二是要强化基础管理，提升科室工作效能；三是要聚焦生产运行，优化工艺产品质量；四是要加强科技创新管理，驱动企业创新发展。

王东民对技术研发中心2023年度取得的成绩给予充分肯定，并就如何开展好2024年工作提出要求。一是主动深入一线，服务生产经济稳定运行。要清楚了解生产亟须解决的困扰，以过硬的专业能力分析、解决和预判生产难题，确保公司从“稳定运行”向“安全经济稳定运行”的转变；二是优化生产工艺，提高产品品质。要对标先进单位，通过“学习新工艺、开拓新思路、谋求新方法、引进新设备”的方式来提质增效，为保障公司运行稳中向好做好技术支撑；三是拓展研究业务，破解生产难题。要依托水煤浆管道实验室，对设备、原料、工艺改进等开展专项研究，多方位考虑，既要做好生产保量，也要挖掘技术增量；四是完善管道标准，建好技术体系。要把管道输煤的核心技术形成工艺包，发挥好国内唯一、世界最长的输煤管道的优势，为行业引领、建成标杆及产业化发展打好坚实基础；五是强化科技成果转化，提高经济效益。要实现科技成果源于生产应用于生产的效果，充分利用科技创新制度优势，以科技成果服务和保障生产；要加大与科研院所、高校、协会合作，做到“人员走出去，技术引进来”，以技术创新助推企业发展。

目标鼓舞人心，使命催人奋进，2024年，技术研发中心将深入贯彻公司二届六次职代会暨2024年工作会、安全环保工作会精神，充分发挥神渭人永不言败、勇立潮头的拼搏奉献精神，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，紧紧围绕公司“七个强化”总体要求，用实际行动为公司高质量发展贡献研发力量。（王晓乐 魏建航）