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为进一步贯彻落实神渭管运公司2024年工作会精神，人力资源部再次组织部门全体员工对有关会议精神进行了深入学习，公司副总经理陈学军出席会议。

会议传达了公司党委书记、董事长李冰一的讲话精神，党委副书记、总经理王崇峰所作《行政工作报告》及其他工作报告有关内容，结合实际进行了深刻解读。

陈学军对人力资源部2023年工作给予了充分肯定，对2024年工作提出要求。一是要进一步加强基础管理，规范和明确工作流程和程序，提升人力资源管理水平。二是要立足公司战略发展及生产经营实际，以人力资源优化为抓手，制定有效措施，推进实施降本增效取得成效。三是强化员工队伍建设，以人才需求短板为导向，分层分类制定培训计划，加强员工教育培训工作，持续提升员工队伍技能水平。四是加强工资总额管理，合理确定所属单位年度工资总额预算，坚持工资总额与经营效益、劳动效率同向联动，按照“效益增、工资增，效益降、工资降”的原则，加强工资总额动态管控。

人力资源部经理梁红祥结合工作会精神就2024年重点工作进行安排，要求全员进一步学习工作会精神，结合公司2024年重点工作目标，分解工作任务，制定工作措施，确保各项工作落地落实，以饱满的热情和积极进取的态度，高质量完成各项工作。    

部门人员分别进行表态发言，表示2024年将以公司党委书记、董事长李冰一的讲话精神为指导，认真落实工作会安排部署，坚决完成全年各项任务目标，为公司高质量发展贡献力量。（郭辉）