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2月29日，神渭管运公司智能工厂建设工作领导小组第一次会议顺利在渭南召开，公司党委副书记、总经理王崇峰，党委委员、副总经理闫铁柱，副总经理王东民，公司所属各单位、机关各部门负责人及相关技术人员参加会议，会议由副总工程师、机电物资部经理殷建翔主持。

会议指出，智能化建设是落实陕煤集团“经营管理提升年”的具体实践，是培育发展“新质生产力”的具体体现，也是实现减人提效、降本增效、本质安全的必然选择，更是推动公司安全生产和经营管理转型升级迈向高质量发展的必由之路。

会议强调，要充分认识公司推进智能工厂建设的目的和重要性，统一思想，实事求是，明确目标，齐心协力，切实增强做好智能工厂建设的总体规划，集中力量解决当前生产经营过程中的存在的问题，加速推进存量项目实施，加强数据安全管理，为长距离输煤管道奠定坚实的发展基础。

会议要求，公司所属各单位、机关各部门对智能工厂建设要再认识、再深化、再提升。一是坚持工作牵引、问题导向，努力打造全体职工“好用、管用、爱用”的软件系统。二是坚持求真务实的工作作风，夯实智能基础设施建设，做好智能化人才培养工作。三是坚持以高标准谋划项目，高效率建设项目，神渭管运公司智能工厂可借鉴经验少，创新空间大，亟待进一步探索建立长距离输煤管道智能工厂建设的标准体系。（魏宇飞）