新闻中心

  为深入贯彻精细化管理、人性化服务理念，加强后勤管理工作，更好地提升后勤工作质量和服务水平。5月25日，神渭管运公司视频召开全线后勤工作专题会议，公司领导韦向东主持会议，工会王主席、后勤服务中心人员及各生产中心负责人参加了会议。

  会上，各生产中心就各泵站相关岗位人员缺乏、后勤经费使用、生活设施购置、巡线车辆配备、职工生活用水等问题一一作了阐述，并提出相关了建议。

  公司领导韦向东在仔细听取了大家的意见后，要求公司后勤服务中心对反映出的问题认真整理，尽快落实解决；对一时不好解决的问题，拿出相关方案，上报公司研究解决。并对今后如何做好后勤服务工作提出了要求：一是严把食品卫生、质量关，严禁过期、霉变等食品流入食堂，从本月起建立餐费台账，对食堂采购费用进行公示；二是各泵站地理位置偏僻，要及时做好车辆安全检查，完善车辆管理台账，对司机进行安全教育，确保安全运行；三是针对外来人员就餐，要做好痕迹管理，尽量帮助解决生活问题，树立单位良好形象；四是全面提升后勤管理水平，为适应工程建成投运的要求提供优质服务。