管理提升 | 生产运营分公司华州站:“三比活动”比出真干劲,亮出精气神
发布日期:2024-05-15   
作者:云鹏博   
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为进一步激发全体职工在安全生产中的主力军作用,规范各班组日常管理行为,自5月份以来,神渭管运生产运营分公司华州站积极响应公司总体部署,开展“比安全、比管理、比效益”班组竞赛活动。
华州站通过周例会酝酿讨论,成立了“三比”班组竞赛活动评议小组。小组成员根据值班情况合理分配到各个班组中,确保每天每班都有评议人员参与,对班组的管理行为进行深入评议和指导。各班组积极响应“三比”主题竞赛,制定了详细的推进计划和方案,确保活动取得扎实成效。
班组长利用班前5分钟对工作任务、安全措施、生产指标进行详细交底,确保每位职工都严格按照公司生产操作标准开展工作。班后,班组开展成本及效益分析点评,针对每个时间节点存在的问题和操作步骤进行深入探讨。同时,进行班组经营效益分析,总结经验做法,挖掘班组生产潜力,稳步提高班组各项经济效益。
竞赛期间,华州站建立竞赛周通报制,每周进行纪实通报,形成以赛促业务提升,坚持现场指导服务,促进竞赛有序开展。同时,坚持站长、技术员现场指导服务,确保竞赛活动有序开展。通过“三比”举措,各班组之间形成了互比互促的良好氛围,增强了班组职工业务提升的合力。最终检修班组凭借优秀表现被评为“三比”优秀班组,并被授予流动红旗。
下一步,华州站将把评比活动与班组建设紧密结合,突出班组的安全、技能、文化、创新工作,全面提升班组建设专业化管理水平。(云鹏博)