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7月12日，从陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会上传来喜讯，神渭管运公司荣获陕煤集团2023年度“科技创新优秀企业”表彰，这是对公司科技创新工作取得优异成绩的肯定和鼓励。

2023年，神渭管运公司紧扣集团公司“三个年”活动和“八个聚焦”要求扎实行动，牢牢扭住自主创新这个“牛鼻子”，不断提升科技创新能力，加大科技创新成果转化力度，各项优秀研究成果先后获得省部级、行业等表彰，科技创新工作再上新台阶。

聚焦科技体制机制改革，释放科研主体创新活力。公司坚持以科技创新引领企业高质量发展的理念，以影响管道高质量安全稳定经济运行为切入点，全方位开展产品质量提升、生产工艺优化研究工作，探索管道输煤新设备、新工艺、新技术。校企联合，汇聚人才，成立科技研发中心，与清华大学土木水利学院签订合作意向书，围绕管道工程设计运行中的相关科技需求，开展理论、技术、政策等方面的合作研究与人才培养，加速推动公司科技项目成果转化；完善科研项目管理机制，按照“分级管控、分类管理、分阶段实施”的原则开展科研项目，减轻公司科研人员在承担重大科研项目过程中事务性工作负担，将更多精力投入到科研工作当中；建立科研项目评价机制，评价结果与奖励挂钩，科研项目奖励不受当年工资总额限制，不纳入工资总额基数，激发了科研技术人员参与科研项目的积极性、创造性。

紧盯科研项目过程管理，促进成果和效益产出。公司以保障神渭输煤管道安全稳定经济运行为主线，强化科研项目全过程管理。严格项目立项，紧紧围绕解决公司生产技术瓶颈问题开展科研项目立项，并邀请专家组对申报项目进行立项评审，确保项目符合产业与科技政策及公司发展方向；强化项目进度管理，根据项目里程碑节点跟进记录项目进度，并在年中、年末对项目执行情况进行总结报告，明确项目进度、经费及人工投入、计划完成情况、各单位工作贡献度、取得成果等，阶段性把握科研方向；高标准做好项目结题验收，项目完成后，由发起方对项目实施成果进行验收，完成闭环管理，并对科研项目产生立项文档、计划任务书、研究成果报告及论文专利情况等进行妥善归集，形成标准完整的项目知识库。2023年公司累计申报科研项目33项，29项结题验收，优秀项目占比83%。其中，《神渭管道输煤项目矿井疏干水综合利用研究》全年累计为公司节约用水成本3000余万元，《矿井水资源化应用于长距离管道输煤关键技术》项目获得2023年度陕西省科技工作者创新创业大赛二等奖，《管输煤浆提质及污泥协同处置研究》入选中石化联合会科技指导计划。

强化知识产权及标准建立，提升企业核心竞争力。公司将知识产权创造与管理以及行业标准建立融入到生产经营各环节。制定知识产权管理年度目标，将知识产权绩效可量化考核指标纳入部门及所属单位年度目标任务，年度进行考核总结，通过目标达成实现公司核心竞争力的提升；完善知识产权管理制度，与接触重要机密员工签订《保密合同》，对职务发明创造的知识产权成果给予奖励，组织开展重大科技创新培训，累计300余人次参与培训，极大提高了管理人员对知识产权管理的认识。公司累计申请专利和知识产权135项，已取得证书81项。《管道输煤工程设计规范》入选为中国煤炭工业协会团体标准，《长距离、中浓度管输煤浆的技术条件》列入中国煤炭学会团体标准立项名单；开展知识产权保护，围绕神渭管道输煤项目各系统核心技术全流程申报专利并予以保护，形成了一种新型煤炭物流运输系统、一种优化煤浆工艺条件的试验方法、一种浆体管道输送串级控制系统及其控制方法、一种消能站自动消能控制系统、一种矿井水用于长距离管道输煤的资源化配置装置等多项专利，以及神渭管道输煤项目自主知识产权保护体系，发表高质量SCI论文2篇。

积极推动高新技术企业及科技认定，提升企业品牌形象。公司围绕“行业引领、产业做强、建成标杆、提供标准”的发展战略，充分利用好现有基础性研究成果和技术。按照高新技术企业认定管理办法、陕西省级企业技术中心建设管理办法等完成国家级高新技术企业认定及省级企业技术中心认定，公司达到了部分科研项目立项的准入要求，同时能进一步享受政府在科研方面的税收优惠政策；按照“两化融合”管理体系评定要求，完成贯标启动程序、两化融合管理手册的编制及管理体系的建立、运营工作，并通过权威认证机构专家组的合规审查、专家复核及公示等环节，荣获“信息化和工业化两化融合管理体系”评定证书，建立了行业标准。

公司将以获得此次表彰为新起点，不断强化科技创新与产业融合力度，发挥管道输煤综合优势，争做国内管道输煤领域的引领者，以前瞻性技术引领产业发展方向。（张晋邦）