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为全面提升员工业务素养与技能水平，进一步强化技术人才队伍的综合实力，7月以来，神渭管运生产运营分公司机电物资部组织实施了一场新颖的设备技术员能力评测。此次评测创新性地采用了“课题研究”模式，针对各站设备特点，结合设备技术员专业优势，精心设计了13个紧扣“降本增效”主题的专项研究课题。

本次课题覆盖面广泛，定位精准，例如阀门的检修与维保、密封的损伤与维修对策及物资的分类编码及计划规范等。目的是通过剖析与解决实际问题，推动技术深挖与成本优化。同时构建线上交流平台，成立专项学习小组，促进知识共享，激发团队成员的良性竞争与合作氛围。

在线上交流平台，设备、电气、物资三名业务主管担任“领航导师”，为各课题组提供专业指导。技术员在线上平台中积极互动，遇到难题进行深入探讨与经验分享，形成了“比学赶超、互促共进”的生动局面。此次评测活动的举办，激发了技术员的参与热情与探索精神，在实践中加深了他们对各类设备性能、操作及优化策略的深刻理解与掌握。

下一步，机电物资部将持续推进员工能力测评，使课题研究活动成为技术人员成长的加速器，为技术创新提供关键驱动力，为公司持续发展奠定坚实的人才基础。（李飞）