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为进一步提升设备管理人员业务技能水平和综合素质，强化自主保养意识。7月中旬，神渭管运公司人力资源部和机电物资部联合组织，生产运营分公司协助开展了“设备预防性维护及自主保养”培训，相关单位设备管理人员共计55人参训。

本次培训聚焦于提升设备管理效能，围绕设备管理概述、设备基础管理、点检管理和设备部门的日常管理四个核心模块进行深入学习，为构建全方位的设备管理体系奠定基础。

培训授课从设备基础管理中的六源分析到设备清扫基准，从设备三级保养制到设备点检、日常管理要求，充分结合现场实际案例对设备管理前沿理论知识进行讲解，进一步加深了参训人员对设备重要性的认识。同时，通过对设备出现“跑冒滴漏”现象的原因分析，提出了系统性的整改措施及方法；根据设备点检管理在预防性维护的总体要求，详细介绍点检的定义、目的、原则、步骤和方法，明确了设备点检人员的工作内容和责任分工，为公司全面提升设备管理水平提供了有力支撑。培训结束后，人力资源部结合培训要点对参训人员进行考核，取得了良好的效果。

本次“设备预防性维护及自主保养”培训内容贴合实际工作场景，能够指导设备维护与保养的具体操作，优化设备维护流程，提升管理效率。下一步，人力资源部将紧盯员工技能短板及专业素质提升核心需求，持续性剖析培训薄弱点，从实用性和专业性角度出发，常态化、精细化、长效化组织开展具有专业性、针对性、创新性的技术技能提升培训工作，为公司高质量发展贡献力量。（刘红红 高祯 秦亮）