蒲城站

7月22日下午，神渭管运生产运营分公司蒲城站召开2024年上半年工作总结会，会议传达了神渭管运公司上半年工作会精神，深刻剖析了蒲城站上半年管理、安全、生产、设备等方面的问题及工作亮点，并对下半年工作进行安排。

会上，各车间技术员汇报了上半年生产系统、设备运行情况及存在问题，各车间负责人及外委单位依次汇报上半年工作完成情况、存在问题和下半年工作计划，围绕安全生产、设备管理、降本增效、管理提升等方面进行深入交流探讨，提出一系列有针对性和可操作性的落实举措，并形成任务清单。

会议明确了蒲城站下半年工作思路。一是稳中求进。要求全站员工把安全稳定经济运行作为首要任务，坚持稳中求进、以进促稳，夯实基础管理，深入践行安全发展理念；提升产品质量，保证“陕煤清洁煤”及高浓度水煤浆的各项指标合格达标，展现高质量发展新担当；加强设备管理，提高设备精细化管理水平，保证系统平稳运行；加大考核力度，夯实岗位责任，引导员工履职尽责。二是稳中求变。在安全稳定经济运行的基础上进一步优化人员结构，发挥专业人员优势，明确岗位要求和标准，建立优胜劣汰机制；深入推进降本增效走稳走实，重点关注节能降耗、“三剂”使用、修旧利废及技改技措。三是继续贯彻“内强素质、外塑形象”的管理理念。坚持把培训做“实”，提升员工综合素质，总结现有管理经验，不断提升班组建设和精细化管理工作水平；继续发扬文明单位优势，狠抓现场文明生产管理，打造公司“窗口站”，助力企业高质量发展。