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      根据集团公司党委巡察工作领导小组的部署，集团公司党委第一巡察组向神渭管运公司反馈巡察情况。10月26日,集团公司党委第一巡察组副组长王理军传达了10月19日集团公司党委巡察工作领导小组领导成员专题会议精神，重点传达了集团公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长杨照乾在巡察工作领导小组领导成员专题会上的讲话精神，指出，一是提高政治站位，把巡察问题整改作为严肃的政治任务，二是强化政治担当，确保巡察问题整改责任归位到人，三是落实“两个责任”，形成巡察问题整改的强大合力，四是以实实在在的整改成效回应党员群众的关切和期望。

      按照集团公司党委统一部署，2018年8月3日至9月15日，集团公司党委第一巡察组对神渭管运公司进行了巡察。巡察组认真贯彻中省巡视巡察工作方针和《中国共产党巡视工作条例》，坚决落实政治巡察要求，紧紧围绕加强党的全面领导这个根本，聚焦全面从严治党，把纪律挺在前面，以“六项纪律”为尺子，从严从实开展巡查监督。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，发现问题、形成震慑，顺利完成了巡察任务。集团公司党委召开巡察工作领导小组领导成员专题会议，听取了巡察工作情况汇报，并对巡察发现问题和有关问题线索提出了处理意见。

       乔少利指出，神渭管运公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，严格落实全面从严治党新要求，领导班子和干部队伍建设不断加强，管党治党责任得到进一步落实，基层党组织建设不断提升，干部干事创业的积极性得到明显提高。巡察中也发现了一些问题，主要是：一是政治建设和思想建设方面，学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义理论缺乏有针对性的贯彻，中心组学习和基层党组织学习质量不高；二是组织建设和作风建设方面，基层党组织软弱无力，专职党务人员配备不足，党内政治生活思想交锋不深入，“辣味”不足，选人用人工作不严谨，中央八项规定精神贯彻不彻底；三是纪律建设和夺取反腐败斗争压倒性胜利方面，全面从严治党弱化，从严治党的监督责任虚化。四是落实省委巡视反馈意见整改方面，有2项整改不到位，有4项整改力度不够。同时，巡察组还收到涉及一些领导干部的问题反映，已按规定交有关单位纪检监察、组织人事和其它有关部门处理。

      乔少利代表巡察组向神渭管运公司党委提出了四点建议，一是提高政治站位，增强“四个意识”，不折不扣的落实国有企业党建工作会精神，发挥党委领导作用，全面推进“六大建设”，切实把坚持和加强党的全面领导贯穿到企业改革发展全过程、各环节。二是严肃党内政治生活，从根本上扭转重业务轻党建思想，严明政治纪律和政治规矩，选配精干优秀的党务、纪检干部，建设结构合理的干部队伍，为企业长远发展提供人才支撑。三是压实管党治党的政治责任，加强党风廉政建设工作，强化监督执纪问责，做到“两个责任”落实与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。四是建立长效机制，做好回头望，不折不扣的落实好各项整改任务，融合工作，切实增强巡察整改落实的成果运用和转化，推动全面从严治党向纵深发展。

       乔少利对巡察整改提出明确要求，强调神渭管运公司党委要严格按照中央、省委、国资委和集团公司党委要求，坚持党要管党、全面从严治党，认真落实主体责任，高度重视巡察反馈意见，对巡察指出的问题认真研究分析，分门别类处理。主要负责人要切实担负起第一责任人的责任，抓早抓小，抓好班子，带好队伍。对巡察整改落实情况，神渭管运公司党委要以适当形式向社会公开，接受干部职工的监督，集团公司党委巡察工作领导小组将适时组织开展监督检查。

      郑建民表示，为期一个半月的集中巡察，是对神渭管运公司各项工作的有力指导和推进，是对公司党委和党员干部的一次政治体检。今天集团公司第一巡察组反馈的意见建议，实事求是，全面客观，神渭管运公司虚心接受、照单全收。具体要做到三点，一是提高思想认识，扎实开展巡察整改工作，召开专题会议进行研究部署，认真制订整改方案，细化分解任务，逐一落实整改，切实把巡察组反馈的意见和建议，作为改进作风、推动工作、促进发展的动力，着力推进公司各项工作再上新台阶。二是严守纪律规矩，牢记宗旨意识，把落实巡察组意见整改任务作为当前政治生活中的大事，严格执行民主集中制，强化全局意识和责任意识，抓好基层组织建设和党员教育管理等工作，切实突出党委“主体责任”，始终把责任扛在肩上，树立忠诚、干净、担当的领导干部形象。三是理清整改思路，整体工作全面推进，努力将整改工作变为破解企业发展难题的动力，变为加强领导班子建设、干部队伍建设和作风建设的重要举措，以更大的决心和勇气、更加科学有效的办法和举措，推进工程收尾、调试运行、机构改革、员工培训和管理提升等重点工作，进一步鼓舞斗志、凝聚力量，努力完成上级赋予的各项工作任务。