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8月12日，神渭管运公司召开8月份安全生产暨防汛度汛工作会，全面安排部署汛期关键时段安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定向好。公司党委副书记、总经理王崇峰等在家领导班子成员，所属各单位、机关各部门负责人及分管安全、环保、技术相关人员参加会议，会议由党委委员、副总经理闫铁柱主持。

会议指出，当前，防汛工作正值“七下八上”主汛期，根据气象预测，近期我省将继续出现区域性强降雨过程，防汛形势严峻复杂。各单位要深入学习贯彻习近平总书记对防汛抗旱工作作出的重要指示精神，树牢“宁可十防九空、不可万一失防”理念，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，决不允许麻痹大意、心存侥幸、掉以轻心，要做好本轮强降雨后续应对，以科学有效的确定举措应对不确定性的风险。

会议强调，受近期降雨影响，北洛河发生1994年以来最大洪水，神渭输煤管道安全面临挑战，要清醒认识当前防汛形势的严峻性、复杂性，坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理，严阵以待、枕戈待旦,切实以“一失万无”的警醒和“万无一失”的细致,打赢打好防汛抢险救灾硬仗，全面摸清风险底数，确保发现汛情能及时调度、有效应对、精准除险。对排查发现的问题要处置整改到位，做到汛期不过、排查不停、整改不止。

会议要求，一是提高政治站位，做好防汛度汛工作，各单位要坚持人民至上、生命至上，认真贯彻落实中省安全决策部署和陕煤集团8月安全生产暨防汛度汛工作会议精神，统筹谋划8月份安全工作，充分发挥统筹协调、牵头抓总作用，督促履职尽责、密切配合，领导干部要下沉一线、靠前指挥，防汛责任人要奋勇争先、挺膺担当。二是提高工作主动性，积极推动NOSA体系建设。要按照《2024—2025年NOSA安健环体系建设实施方案》，稳步推进十一项实施策略。三是落实安全主体责任，深入推动治本攻坚行动。各单位、各部门要严格对照公司“1+1+5”的安全生产治本攻坚三年行动总体框架，对照目标任务、工作措施和阶段安排，高质量开展三年行动，突出制约安全生产的软肋、硬伤，在安全理念、安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面下大力、做实功。四是提升应急准备，确保保障不松劲。各单位要始终以如履薄冰的态度防御水患灾害，以防御措施的确定性应对水患灾害的不确定性，全面提高防范化解风险能力。切实加强物资储备保障，补充购置编织袋、铁锹、水泵等防汛物料，确保在紧急情况下真正实现“调得出、用得上”，全力为备战汛期打好基础。

会上，与会人员集中观看了《勠力同心 战风雨洪流》警示教育片，会议传达学习了近期中省及陕煤集团有关汛期安全生产工作会议精神。生产运营分公司、管道巡护中心就7月份工作完成情况及8月份安排作汇报发言，安全环保部对8月份重点工作进行详细安排。     （李元波）