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根据陕煤集团党委巡察工作领导小组的部署，集团党委第五巡察组向神渭管运公司党委反馈巡察情况。8月29日，首先向神渭管运公司党政主要负责同志反馈巡察情况，随后召开巡察情况反馈会议，第五巡察组组长高小军同志反馈巡察意见，陕煤集团党委巡察办、整改办主任王理军传达了集团党委巡察工作领导小组专题会议精神，对神渭管运公司党委提出了巡察整改要求。神渭管运公司党委书记、董事长李冰一主持会议并作表态发言。

按照集团公司党委统一部署，2024年5月28日至7月30日，集团党委第五巡察组对神渭管运公司党委开展了常规巡察。通过广泛开展个别谈话，认真受理职工来信来访，调阅有关文件资料，延伸巡察深入了解情况，顺利完成了巡察任务。

王理军就扎实做好巡察整改工作提出四点要求。一是增强三个自觉，提高站位抓整改。切实增强做好巡察整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，学懂弄通做实、提升履职能力、练就过硬本领，依法依规治企管企，全面接受反馈意见，求真务实抓整改。二是紧盯四个聚焦，精准施策抓整改。聚焦整改主体责任，成立领导小组，党委书记亲自抓、带头改，统筹谋划、督促指导、协调各方狠抓落实；聚焦问题整改，坚持问题导向、注重方式方法、增强整改实效从严落实；聚焦整改成果运用，坚持举一反三，重视“当下改”、做好“长久立”深化落实；聚焦问题线索，纪委严格依规依纪、按规定时限办理完成，起到警示作用，精准落实。三是严格程序标准，保质保量完成各项整改任务。明确集中整改期为3个月，按规定开好“四个会”即党委专题会、整改工作动员部署会、工作进展情况通报会、专题民主生活会，按时报送“一方案三清单”即《巡察反馈意见整改方案》和问题清单、任务清单、责任清单，按要求完成好“两个报告”即《巡察反馈意见集中整改进展情况报告》和《巡察移交问题线索办理情况报告》。四是增强监督实效，确保巡察反馈问题真改实改。纪委要严格落实巡察整改监督责任，完善巡察整改督促机制，抓实整改日常监督；组织部门要综合运用多种方式，加强组织监督；各部门要结合职责职能，瞄准问题靶向，统筹联动形成合力抓整改。

高小军指出，自集团党委2018年9月巡察以来，神渭管运公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、二十大精神，围绕集团发展大局和产业链优势，确立了“行业引领、产业做强、建成标杆、提供标准”发展战略，带领全体干部职工破解项目建设堵点、难点，建成了世界最长、中国唯一长距离输煤管道，完成了陕西省和集团“十二五”重点建设项目任务，2022年生产运营后，不断提升经济运营水平，致力打造世界一流管道输煤示范企业。在取得成绩的同时，神渭管运公司党委在落实党中央和集团公司重大决策部署、推进全面从严治党、落实新时代党的组织路线、推动问题整改、规范企业管理方面还存在一些问题。

高小军代表巡察组向神渭管运公司党委提出了四点建议，一是强化政治引领，持续以政治担当和政治规矩践行“两个维护”；二是推进纵深贯通，压紧压实全面从严治党“两个责任”；三是坚持底线思维，做实做细防范化解重大风险工作；四是聚焦发展质效，谋准抓实一流输煤企业建设。

李冰一表示，对于巡察组反馈的意见和建议，诚恳接受、照单全收，并将采取强有力的措施，推进巡察整改工作全面深入开展，确保整改项目逐一落实。一是提高政治站位，高度重视巡察整改工作。公司党委将把巡察整改作为当前和今后一段时期的重要政治任务，把思想认识统一到党的二十届三中全会精神上来，深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪关于“巡视发现问题不整改，比不巡视的效果还要坏”的讲话精神，迅速行动、推动巡察整改。二是坚持问题导向，全面推进整改任务落实。全面建立“发现问题、梳理分类、推动落实、销号闭环、长效跟踪”工作机制，在抓好集中整改的同时，举一反三，建立长效机制，改进作风、推动工作、促进发展。三是用好巡察成果，不断推动全面从严治党向纵深发展。公司党委将以本次巡察反馈为契机，将全面从严治党要求与做好当前工作、推动高质量发展充分结合，强化党建引领，实现公司整体发展质量的稳步提升，为陕煤集团创建世界一流企业作出积极贡献。

集团党委巡察办副主任徐捷，集团党委第五巡察组副组长、巡察办高级主任师张小山，巡察办高级主任师刘筱林，神渭管运公司领导班子成员、全体中层管理人员出席反馈会议。 （李潇）