经营发展

8月底，神渭管运生产运营分公司试用了半年的优化报表迎来初次调研反馈。

生产运营分公司生产技术部业务人员赴现场调研报表的使用情况，各站站长、技术员以及班组人员均反馈优化后的报表使用效果显著，并提出了进一步改进的意见，生产技术部针对规范记录报表和报表管理进行逐一指导，结合生产工作实际及征集意见进一步细化和完善了填写规范和样本，在确保记录准确度的同时追求记录效率。

为实现数据精准管理、一目了然，今年3月初，生产运营分公司启动全系统记录报表优化，优化工作从报表的封皮、内容、格式、填写规范、样本几个方面进行。聚焦统一标准、统一要求、统一管理、统一记录，进一步简化生产岗位人员的工作量，优化内容涵盖上位机、现场巡检记录报表，为各类生产决策提供科学依据。

经过半年试用，记录报表不仅能够展示历史数据，还能预测未来的趋势。无论是在设备运行状态、生产效率、产品质量还是物料消耗方面，都能在第一时间准确捕捉并呈现。通过对海量数据的深度挖掘与分析，技术管理人员可以直观地了解生产现场的真实情况，从而快速调整生产计划。

在生产系统中，生产报表不仅是企业运营的晴雨表，更是指导生产、优化流程、提升效率的重要工具。下一步，生产运营分公司将继续做好报表优化工作，定期调研报表的使用情况，为生产岗位提供更好的服务。（王慧娟）