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      3月15日，由陕煤集团总经理助理李厚志带领的集团公司第一考核组，对神渭管运公司进行了2018年度目标责任考核及领导班子民主测评工作。神渭管运公司领导班子成员、中层管理干部、部分职工代表等30多人参加了此次目标责任考核大会。会议由集团公司薪酬考核委员会办公室主任姚平利主持。

       李厚志首先在会上作了动员讲话。他指出，年度目标责任考核是对企业和班子成员一年工作的评价，是对企业改革发展、提质增效和党建各项工作的年检和评比，要求做到周密细致、客观公正、从严从实、遵守纪律，依照考核内容和程序，全面规范做好本次考核工作。

      神渭管运公司党委书记、董事长郑建民作了企业法定代表人述职报告，从考核指标、项目推进、生产准备、安全生产、考核机制等方面汇报了公司2018年工作，并自查梳理了存在的问题和困难。他表示，2019年是神渭管道输煤项目的决胜之年，公司将在集团公司的坚强领导下，重点完成五个方面的工作，一是上下齐心，形成合力，扎实抓好生产运行管理工作，全力以赴完成剩余线路工程建设，加大人员、技术力量的投入，积极推进富余煤浆应用等重点项目；二是理顺管理体系，持之以恒加强经营管理；三是提高安全环保意识，夯实安全管理基础工作；四是加强科技创新工作，增强企业发展后劲；五是全面加强党的建设，推动企业平稳健康发展。

（郝巍旭 杨键周/文 黄杰 弥逸尘/图）